2020년 12월, 국내 OKR 사례를 담은 최초 도서인 『OKR 파워』 를 출간했습니다. 그 이후 4년간 OKR 코치로서 활동하며 스타트업부터 대기업까지 다양한 기업의 OKR 도입과 정착을 도왔습니다. 기업의 산업과 규모는 다르지만 하나같이 이야기했던 것은 “다른 기업에서는 어떻게 OKR을 하고 있는지 알고 싶다는 것”이었습니다. 이제는 대한민국 비즈니스 환경에서 ‘OKR’이라는 성과관리 방법론이 5년 전 신선함을 주었던 ‘도입기’를 넘어, ‘성장기’에 들어선 것이라는 방증일지도 모르겠습니다.
‘OKR’이 그저 지나가는 바람에 그치지 않고, 상대 서열화와 평가주의가 팽배한 대한민국 비즈니스 환경에 뿌리를 내려 열매가 맺어지기를 간절히 바라왔습니다. 같은 마음을 가지고 가인지컨설팅그룹 30여명의 OKR코치와 OKR 코치 양성 과정을 수료한 500여 명의 현장 코치들이 각자의 조직에서 ‘도전주의’ 주도적인 일하는 방식을 적용하기 위해 힘써왔습니다.
그동안 대한민국 OKR 적용의 경험에서 얻는 지혜를 담아 『OKR 파워 실천편』 을 세상에 공개하게 되었습니다. ‘OKR’이 그저 지나가는 바람에 그치지 않고, 상대 서열화와 평가주의가 팽배한 대한민국 비즈니스 환경에 뿌리를 내려 열매가 맺어지기를 간절히 바라왔습니다.이미 OKR을 운영하는 기업에게는 다른 기업의 성공과 실패 사례를 보며 ‘우리도 해볼 수 있겠구나’하는 희망이 생기기를 바랍니다. 또한 OKR 도입을 검토하고 있지만, 아직 망설이고 있는 기업에는 구체적인 실행 로드맵을 가지고 도전하는 계기가 되기 바랍니다.
